“您好，我們是公司紀(jì)檢組干事，方便打擾一下嗎？”今年以來(lái)，龍鋼公司紀(jì)委從職工身邊“小事”入手，開(kāi)展了一系列關(guān)于整治群眾身邊微腐敗和作風(fēng)問(wèn)題的專項(xiàng)活動(dòng)，跟著問(wèn)題走，奔著解決問(wèn)題去，充分發(fā)揮基層監(jiān)督“探頭”作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

清風(fēng)入企 問(wèn)需問(wèn)計(jì)聽(tīng)民意

“我們?cè)峡绲牢鱾?cè)的光線不足，可以改善嗎？”“關(guān)于激勵(lì)政策，我認(rèn)為除了獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，還應(yīng)適當(dāng)加入精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等，激發(fā)職工干事活力。”在紀(jì)檢干事問(wèn)需問(wèn)計(jì)中，職工們認(rèn)真思考、積極參與。

龍鋼公司紀(jì)委著力企業(yè)發(fā)展、職工訴求，將訪民情、聽(tīng)民意、解民憂作為“整治群眾身邊微腐敗和作風(fēng)問(wèn)題”的第一步。采取“線上＋線下”兩條途徑，線上依托“碼上監(jiān)督”平臺(tái)，由專人跟進(jìn)，分“立即辦”與“長(zhǎng)期跟”，實(shí)時(shí)反饋職工訴求和建議。線下紀(jì)檢干事走進(jìn)一線、走進(jìn)職工身邊，“面對(duì)面”“零距離”傾聽(tīng)職工訴求、征集職工建議，累計(jì)解決職工訴求20余件，采納職工建議10余條。

問(wèn)廉干部 答疑解惑轉(zhuǎn)作風(fēng)

“我們班組事假考核制度，我認(rèn)為存在不合理的地方，希望能夠聽(tīng)取職工意見(jiàn)，重新商討修訂。”為充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用，龍鋼公司紀(jì)委常態(tài)化開(kāi)展“問(wèn)廉干部”活動(dòng)。

由基層單位中層管理人員帶頭，相關(guān)管理人員參與，每周至少進(jìn)一個(gè)班組，通過(guò)“職工問(wèn)、干部答”等形式，讓職工參與各項(xiàng)監(jiān)督工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。自該項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)以來(lái)，職工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)“辣味十足”，能夠更好地監(jiān)督管理人員立足實(shí)際，思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，約束基層管理的隨意性，強(qiáng)化制度的規(guī)范性，‌形成依法依規(guī)辦事的意識(shí)，有力肅清職工身邊的微腐敗問(wèn)題。

聲入人心 紀(jì)法宣講更暖心

“現(xiàn)在紀(jì)律條例大家或多或少都知道一些，但不全不細(xì)。我們一定要多跑腿、多動(dòng)嘴……”紀(jì)檢干事小王說(shuō)道。

整治群眾身邊微腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，不僅要靠職工反饋的問(wèn)題查辦，更要增強(qiáng)職工法紀(jì)意識(shí)。今年以來(lái)，龍鋼公司紀(jì)委組織紀(jì)檢干事宣講團(tuán)成員走進(jìn)班組，將宣講“觸角”延伸到崗位上，結(jié)合職工身邊不正之風(fēng)和問(wèn)題訴求，深入剖析，詳細(xì)講解什么是形式主義、奢靡之風(fēng)，什么是違反工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的行為，讓職工對(duì)紀(jì)律條例有更深入的了解。與此同時(shí)，為提升活動(dòng)質(zhì)效，提高宣講員專業(yè)能力，通過(guò)集體培訓(xùn)、自學(xué)自查、融會(huì)貫通，真正做到在宣講“鏈”上精準(zhǔn)施策，在宣講“質(zhì)”上深入人心。（龍鋼公司 雷江花）