陜鋼集團(tuán)積極貫徹落實陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上提出的“八個聚焦”以及在6月29日陜鋼集團(tuán)講授黨課時對陜鋼提出的“四個著力”的工作要求,陜鋼集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng),扎實推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分激發(fā)各方面積極性,讓黨建“紅色引擎”動力澎湃,推動各項工作邁上新臺階、實現(xiàn)新突破。
聚焦核心,為高質(zhì)量發(fā)展“領(lǐng)航定向”
陜鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的二十大精神,推動各項工作向高質(zhì)量方向邁進(jìn)。陜鋼集團(tuán)公司所屬龍鋼公司黨委以“112455”黨建工作思路為統(tǒng)領(lǐng),堅持圍繞主業(yè)抓黨建,深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,全系統(tǒng)開展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”,將65項“三會”重點任務(wù)、35項公司級重點難點工作和168項工作計劃關(guān)鍵任務(wù)責(zé)任明確到班子成員和責(zé)任單位,確定時間表、路線圖和具體推進(jìn)措施,按月進(jìn)行跟蹤驗證,讓班子成員關(guān)鍵作用得到充分發(fā)揮,黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作取得新成效。同時,扎實開展主題教育工作,形成了龍鋼公司主題教育“255”推進(jìn)模式和“743”作風(fēng)建設(shè)機制,用實際工作成績檢驗主題教育成效。
選賢任能,激活干部隊伍“源頭活水”
堅持把人才作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”,旗幟鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向,不斷加強干部隊伍建設(shè),持續(xù)完善選人用人制度體系。一方面,持續(xù)推動干部年輕化,制定了《龍鋼公司團(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)使用實施方案(試行)》,明確了193名優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃,以每年培養(yǎng)使用不低于40%的比例進(jìn)行重點培養(yǎng)。另一方面,常態(tài)化開展機關(guān)與基層人員“雙向交流”工作,通過人員互動、觀念互通、對標(biāo)互學(xué),提升交流人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批有知識、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才。同時,以校企合作為平臺,聯(lián)合西北大學(xué)舉辦MBA培訓(xùn)班、舉辦班組長培訓(xùn)班,持續(xù)提升人員業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才動力。
強化作風(fēng),在深化改革中“聚勢賦能”
以深化國企改革為“切口”,著力推動作風(fēng)建設(shè)提升年活動出實招、見實效。陜鋼集團(tuán)龍鋼公司黨委強化任期制契約化管理,與經(jīng)理班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營和機關(guān)行政中層干部簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,剛性兌現(xiàn)經(jīng)理層任期制與契約化協(xié)議;對班子成員、中層干部和關(guān)鍵人員根據(jù)月度綜合績效考核得分強制排序,并將月度績效考核與經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、關(guān)鍵行動指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)動,形成“有任命就有任期、有職務(wù)就有責(zé)任、有業(yè)績就有獎勵、不稱職就要調(diào)整”的工作機制。鞏固集團(tuán)三年行動改革成效,聚焦設(shè)備管理改革、機構(gòu)優(yōu)化改革、勞務(wù)置換改革、后勤保障改革,進(jìn)一步推動操檢合一專業(yè)化整合,著力構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展改革相適應(yīng)的管控模式,持之以恒推進(jìn)“干部作風(fēng)能力提升年”活動走深走實。
辦好實事,凝聚高質(zhì)量發(fā)展“強大合力”
陜鋼集團(tuán)把讓職工滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,深入開展勞動競賽、“查找提改獻(xiàn)”、班組建設(shè)等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作;持續(xù)開展職工民主監(jiān)督評價,不斷挖掘崗位降本的新辦法、新舉措,激勵職工攻堅克難,創(chuàng)新創(chuàng)效。陜鋼集團(tuán)所屬龍鋼公司持續(xù)開展“一季一賽”主題文化活動,深化品牌文化活動影響力,凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。聚焦職工急難愁盼,高效落實“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”品牌活動,常態(tài)化開展職工關(guān)愛幫扶工作,共計慰問職工539人,不斷創(chuàng)造讓職工能夠安居樂業(yè)的良好環(huán)境,職工獲得感、安全感、幸福感、歸屬感節(jié)節(jié)攀升,不斷推動企業(yè)取得新成績、實現(xiàn)新發(fā)展。(龍鋼公司 許衛(wèi)萍)