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抓“引”促“建”,打造黨建+生產(chǎn)新格局
發(fā)布日期:2024-02-04    作者:劉東迎    
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一直以來(lái),漢鋼公司燒結(jié)廠(chǎng)黨委以黨建領(lǐng)航為導(dǎo)向,以效益提升為中心,圍繞“降成本、提效益”,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效深度融合,抓“引”促“建”,充分挖掘鐵前降本潛能,引領(lǐng)燒結(jié)提質(zhì)發(fā)展。

抓“引”促“建”,打造黨建+生產(chǎn)新格局

瞄準(zhǔn)降本目標(biāo) 彰顯黨建領(lǐng)航成效

漢鋼公司燒結(jié)廠(chǎng)黨委以干部思想教育為核心,以黨支部陣地建設(shè)為依托,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,將降本增效工作融入黨建品牌,讓黨員干部帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng),樹(shù)立旗幟、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、降本增效。全面開(kāi)展“降低燃料單耗”技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)燃料成本效益最大化,協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中存在的重大問(wèn)題,緊盯目標(biāo)找差距、對(duì)照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、立足實(shí)際破難題,優(yōu)化含鐵料結(jié)構(gòu),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)模型落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,合理匹配燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo),優(yōu)化工藝參數(shù),降低返礦率。落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作,緊扣重點(diǎn)、眼睛向內(nèi),實(shí)現(xiàn)降本管理的精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。

打造硬核團(tuán)隊(duì) 充分激發(fā)創(chuàng)新潛能

該廠(chǎng)各黨支部樹(shù)牢“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)成效、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”理念,在降耗挖潛、節(jié)支增收工作上做示范、爭(zhēng)先鋒,將黨建工作與管理創(chuàng)新深度融合,加大創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)力度,完善科技創(chuàng)新申報(bào)機(jī)制,聚焦燒結(jié)發(fā)展的科技創(chuàng)新問(wèn)題,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),大力提升自主創(chuàng)新能力,加快科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)科技發(fā)展創(chuàng)新突破,為燒結(jié)廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐,形成了良好的創(chuàng)新管理體系和創(chuàng)效工作氛圍。在開(kāi)展實(shí)踐研究過(guò)程中,積極提煉科研成果,其中《鋼鐵企業(yè)冶金粉塵在燒結(jié)工序綜合回收利用的研究》《BLOCK堆料取樣技術(shù)應(yīng)用》等四項(xiàng)科技成果,榮獲“全國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎(jiǎng)兩項(xiàng),榮獲陜鋼集團(tuán)“優(yōu)秀科技項(xiàng)目”兩項(xiàng),極大提升了燒結(jié)廠(chǎng)的技術(shù)形象。同時(shí)將科技成果、技術(shù)創(chuàng)新納入支部黨建工作清單,積極開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)、瓶頸問(wèn)題攻關(guān)活動(dòng),深挖鐵前降本增效潛能,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

抓“引”促“建”,打造黨建+生產(chǎn)新格局

聚焦問(wèn)題瓶頸 推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)

緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及降本難點(diǎn),燒結(jié)廠(chǎng)各黨支部積極探索、大膽嘗試新形勢(shì)下基層黨建工作的新路子、新方法,圍繞“居危思進(jìn)謀發(fā)展 群策群力獻(xiàn)良策 全力以赴打贏(yíng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)大討論”活動(dòng),開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng),充分利用“我為燒結(jié)獻(xiàn)一策”和“查找提改獻(xiàn)”活動(dòng),號(hào)召黨員干部對(duì)員工反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題集中精力解決,不斷增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和有效性。每月班組長(zhǎng)以上人員書(shū)寫(xiě)《工作任務(wù)分解及計(jì)劃落實(shí)情況表》,夯實(shí)責(zé)任主體。以“揭榜掛帥”“誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”為思想引領(lǐng),引導(dǎo)全員從思想和作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,主動(dòng)揭榜掛帥。為進(jìn)一步提高干部履職能力,為各級(jí)干部掛靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以黨員干部帶頭干,統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍活力,為燒結(jié)廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步精進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。(漢鋼公司 劉東迎)