為切實(shí)提升黨建工作質(zhì)量，今年以來，龍鋼公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，精心設(shè)計(jì)，堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合，將黨建工作成效作為黨建考核的重要內(nèi)容，深推雙融雙促，經(jīng)過多年實(shí)踐，形成了一套行之有效的考核評價(jià)體系，為企業(yè)破解難題、求生圖存提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

怎么考：堅(jiān)持過程與結(jié)果、日常考核與月度考核相結(jié)合

年初，龍鋼公司黨委制定下發(fā)了2024年黨建工作總體安排意見，并與各基層黨組織簽訂了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確了2024年重點(diǎn)考核指標(biāo)和考核機(jī)制，同時(shí)對黨建組織重點(diǎn)工作以表單形式細(xì)化，明確每項(xiàng)工作的開展時(shí)間、頻次、內(nèi)容和責(zé)任單位。同步下發(fā)考核細(xì)則，重點(diǎn)考核思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、干部人才管理等四大類別。堅(jiān)持過程與結(jié)果相結(jié)合，日?？己伺c月度考核相結(jié)合，日?？己税丛露冗M(jìn)行，專項(xiàng)考核不定期進(jìn)行，月度考核由基礎(chǔ)工作、年度月度重點(diǎn)工作、指令性工作、創(chuàng)新性工作完成情況四部分組成。每月深入基層對黨建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并下發(fā)整改通知單，實(shí)施黨建工作“月度考核、季度分析、半年檢查、年度評價(jià)”考核體系，變結(jié)果檢查為過程糾偏，推進(jìn)黨建考核定性和定量相結(jié)合、目標(biāo)與結(jié)果相統(tǒng)一，每季度形成黨建工作分析報(bào)告，召開黨建工作分析會(huì)，并通報(bào)考核結(jié)果，讓考核更全面、更精準(zhǔn)、更公正、更高效。

考什么：系統(tǒng)化考核黨建“雙融雙促”成效

龍鋼公司黨委扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促，從點(diǎn)對點(diǎn)融合到點(diǎn)、線、面全面融合，形成互融互促互提升的高效黨建體系。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、技術(shù)攻關(guān)等工作中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以構(gòu)建“大黨建”考核體系為目標(biāo)，不斷深化“黨建＋”工作模式，進(jìn)一步細(xì)化黨建工作全鏈條負(fù)面清單，加強(qiáng)對基層黨建工作的目標(biāo)責(zé)任考核，把黨建考核指標(biāo)納入年度重點(diǎn)工作，列入全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核和激勵(lì)約束緊密結(jié)合。樹立“大抓黨建考核 抓大黨建考核”的鮮明導(dǎo)向，建立多層次考核體系，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)“雙融雙促”提質(zhì)提效。

怎么用：引導(dǎo)黨組織和黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

龍鋼公司黨委緊盯生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，圍繞中心謀全局，壓實(shí)“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)，支持和推動(dòng)中心工作取得實(shí)效。每年初召開基層黨組織書記抓黨建述職評議考核會(huì)，對各基層黨組織和黨群系統(tǒng)部門進(jìn)行考核評議，通過現(xiàn)場述職、代表評分、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等形式，全面總結(jié)黨建工作成效，并對亮點(diǎn)工作、存在問題和評議考核結(jié)果進(jìn)行反饋，要求各基層黨組織針對存在問題制定整改措施，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改。把黨建工作與能力作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，注重提升黨員干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作作風(fēng)，切實(shí)做到用黨建工作引領(lǐng)中心任務(wù)，推進(jìn)中心工作，保障中心工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)統(tǒng)一，營造出濃厚的干事氛圍，引導(dǎo)黨組織和黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（龍鋼公司 王鳳俠）