4月19日，陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增帶領(lǐng)集團相關(guān)部門負責(zé)人及西安分公司相關(guān)負責(zé)人到漢鋼公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并組織召開座談會。漢鋼公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。

調(diào)研組分戰(zhàn)略發(fā)展組、生產(chǎn)財務(wù)采購組、經(jīng)營銷售協(xié)同組進行了小組討論，著重就目前市場環(huán)境下建材、新品及板材的銷售協(xié)同，品規(guī)規(guī)劃、鋼種轉(zhuǎn)型升級及漢鋼公司停檢修工作等進行了分析研究。

在聽取各組討論匯報后，許曉增深入分析了市場運行情況，并主持召開總結(jié)會。他強調(diào)，盡快實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和加快推動降本增效項目落地是漢鋼公司實現(xiàn)扭虧的重要舉措。漢鋼公司要把實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展作為重要課題認(rèn)真研究，明確發(fā)展方向，清晰準(zhǔn)確定位，深入思考怎么干、干什么、干到什么目標(biāo)的問題。要認(rèn)真做好形勢任務(wù)教育，凝聚全員力量，匯聚全員智慧，聚焦低成本戰(zhàn)略，做細做實各項工作，把思想和行動統(tǒng)一到集團實現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)任務(wù)上。

就如何應(yīng)對當(dāng)前市場形勢，實現(xiàn)扭虧增效，許曉增要求：

一是破釜沉舟，不遺余力，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化是重塑和重建企業(yè)競爭力的理性選擇。要優(yōu)化、細化產(chǎn)品大綱，認(rèn)真思考如何優(yōu)化，形成思想共識，并結(jié)合企業(yè)具體形勢動態(tài)實施，著力推動產(chǎn)品大綱落細落實，以破釜沉舟的勇氣堅決做好轉(zhuǎn)型升級必答題。

二是壯士斷腕，以量換價，積極開展釩鈦磁鐵礦冶煉。

要根據(jù)目前市場形勢和區(qū)域鋼材品種結(jié)構(gòu)，結(jié)合漢鋼公司實際情況，統(tǒng)籌做好1號高爐檢修工作及釩鈦磁鐵礦冶煉準(zhǔn)備工作，堅持穩(wěn)妥為主，做到兩手抓兩手都要硬。同時積極研判分析，在做好環(huán)保工作的前提下，創(chuàng)造條件，實施相關(guān)技術(shù)改造，堅定不移走提釩冶煉發(fā)展道路，降低企業(yè)生產(chǎn)運行成本。

三是借勢而為，改革創(chuàng)新，加快推進組織變革。

漢鋼公司要借勢而為，順勢而上，堅持理念先導(dǎo)，加快改革步伐，推進研產(chǎn)銷一體化變革。要加快中厚板項目建設(shè)步伐，深入實施中厚板項目市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握職能定位和產(chǎn)品大綱的定向，倒排工期，把控好時間節(jié)點，確保項目早建成、早達效、早創(chuàng)效。

四是腳踏實地，精益運營，盡快實現(xiàn)現(xiàn)金流為正。

要盡最大的努力，以最快的速度降成本、挖潛力，堅定不移實施低成本戰(zhàn)略，積極應(yīng)對困局、止血生產(chǎn)。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，落實好“三步走”計劃，圍繞現(xiàn)金流為正守住底線，盡快扭虧增效。

五是破除壁壘，兵合一處， 最大化發(fā)揮協(xié)同效益。

西安分公司、韓城公司、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、漢鋼公司要以陜鋼集團效益最大化為原則，堅持一致對外算大賬，系統(tǒng)思考，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于破局創(chuàng)新，加強協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴做好成都、川渝地區(qū)物流優(yōu)化及全員銷售變革等工作，以高效協(xié)同提升工作質(zhì)效，為陜鋼集團發(fā)展貢獻力量。

漢鋼公司負責(zé)人表示，將堅定不移落實好陜鋼集團的各項決策部署，嚴(yán)格按照會議提出的“三步走”工作安排，堅持精細化、精益化管理，加強組織保障，深化內(nèi)部組織機構(gòu)改革，加快實施研產(chǎn)銷一體化變革和產(chǎn)線項目制管理，不斷強化和兄弟單位的溝通協(xié)同，在降本增效項目推進、技術(shù)研發(fā)、裝配升級、市場開拓等方面再下深功夫，加速轉(zhuǎn)型升級，沉下身子謀發(fā)展，全力以赴扭虧增效。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院相關(guān)負責(zé)人表示，會立足陜鋼集團效益最大化目標(biāo)，加強和兄弟單位的溝通協(xié)同，加強新品研發(fā)和優(yōu)質(zhì)前端客戶的調(diào)研及合作，加大市場調(diào)研，推進新品訂單化銷售，為陜鋼集團實現(xiàn)效益最大化貢獻力量。

與會人員分別就漢鋼公司轉(zhuǎn)型升級及降本增效工作進行了發(fā)言探討。（張云鳳 李飛飛）