7月14日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰參加集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委工作部（組織部）黨支部三季度黨員大會(huì)，并對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨群支部隊(duì)伍建設(shè)、提升全集團(tuán)干部素質(zhì)能力與黨建工作質(zhì)量提出具體要求。

會(huì)上，楊海峰與支部黨員共同學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書(shū)記對(duì)黨的建設(shè)和組織工作作出的重要指示精神》。隨后，支部全體黨員結(jié)合崗位職責(zé)匯報(bào)了主題教育、黨建、組織工作存在的問(wèn)題、重點(diǎn)計(jì)劃及工作思路，并就需集團(tuán)黨委關(guān)注解決的問(wèn)題進(jìn)行了交流。楊海峰認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言，并對(duì)每名同志提出的工作建議和問(wèn)題逐一進(jìn)行了認(rèn)真解答。

就進(jìn)一步提升黨建工作的效率和質(zhì)量，楊海峰強(qiáng)調(diào)：一是要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際科學(xué)合理劃分黨小組或成立工作組，明確職責(zé)和目標(biāo)，不斷提升工作效率。二是要注重黨建聯(lián)建共建亮點(diǎn)工作宣傳，形成制度規(guī)范，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷擴(kuò)大影響力和滲透力。三是要用好“E+PDCA”模式，制定各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程和具體業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)計(jì)劃，抓精準(zhǔn)培訓(xùn)促進(jìn)黨建提質(zhì)增效。四是要積極與上級(jí)部門(mén)溝通交流，在內(nèi)容創(chuàng)新上做加法，在資料臺(tái)賬上做減法，切實(shí)為基層減負(fù)。五是要強(qiáng)化黨群人才培養(yǎng)，制定科學(xué)合理的組織管理體系，提升黨群人才業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。六是要重視宣傳工作，強(qiáng)化集團(tuán)公司重點(diǎn)工作、重要管理理念的宣傳報(bào)道，做到統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。

就做好下一階段重點(diǎn)工作，楊海峰從五個(gè)方面提出具體要求：

一是“黨建領(lǐng)航”機(jī)制決定了黨建工作必須爭(zhēng)創(chuàng)一流。“黨建領(lǐng)航”工作機(jī)制的核心“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”，是干好各項(xiàng)工作的抓手，支部全體黨員要有第一支部的意識(shí)、第一工作的意識(shí)，在工作作風(fēng)、工作能力、工作質(zhì)量方面爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏囊庾R(shí)，以“事事?tīng)?zhēng)第一、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一”精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作。

二是組織部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用要?jiǎng)?chuàng)一流。支部黨員要主動(dòng)走出舒適區(qū)，珍惜崗位和把握機(jī)遇，以“刀在石上磨，人在事上練”的狀態(tài)練就真本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作落地生根。

三是組織部黨支部要擅于發(fā)揮組織部的組織優(yōu)勢(shì)。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更大力度做好新時(shí)代干部工作，通過(guò)建強(qiáng)組織、配強(qiáng)班子、用好干部、盤(pán)活人才，把黨員干部和各方面人才有效組織起來(lái)，把組織力量、組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四是明確干部人才的優(yōu)才優(yōu)用和人崗匹配是組織部的職責(zé)。要站在集團(tuán)公司全局上多思考，在如何解決干部短板問(wèn)題上想辦法、出實(shí)招；要敢于自我革命，趕前超前做好干部綜合考核評(píng)價(jià)工作，為集團(tuán)公司黨委正確決策提供支撐依據(jù)，推進(jìn)干部人才優(yōu)才優(yōu)用和人崗匹配。

五是落實(shí)好五支人才隊(duì)伍建設(shè)和組織部自身工作。要加快制定完成集團(tuán)公司“五支人才隊(duì)伍評(píng)價(jià)方案、素質(zhì)能力提升方案、干部補(bǔ)短板方案”，要抓住核心工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度，做好自身建設(shè)工作，發(fā)揮好組織作用，堅(jiān)決做到集團(tuán)公司安排的事項(xiàng)“件件有落實(shí)、事事有回音”。

會(huì)上，黨委工作部（組織部）黨支部書(shū)記金俊偉向全體黨員報(bào)告了支部近期工作完成情況及下一階段重點(diǎn)計(jì)劃，并就分解落實(shí)楊海峰同志重要講話精神及工作要求做了部署。（侯剛朋 阮仕康）