7月5日，陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興一行到金屬科技漢中公司開展了二季度安全績效評價檢查，并召開了座談會。

檢查組分別對上級文件落實情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職、安全績效考評、教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、外協(xié)管理、特種設(shè)備操作人員持證、應(yīng)急管理、安全檢查等基礎(chǔ)臺賬進行初步問詢。隨后立即分組展開檢查工作，對臺賬記錄存檔、生產(chǎn)加工作業(yè)現(xiàn)場分別進行了全面檢查。

座談會上，在聽取了漢中公司主要負責(zé)人就二季度工作開展情況匯報以后，杜東興就安全生產(chǎn)管理進行強調(diào)指出：一是要切實按照陜鋼集團“12560”安全管理模式圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制抓落實。二是主要負責(zé)人要沉下身子親手抓安全生產(chǎn)環(huán)保工作，兩項機制的核心就是“票子、面子、帽子”，要通過抓安全來提高公司綜合管理水平；三是在教育培訓(xùn)方面要注重實效，不要搞形式、走過場；四是要按照工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標準落實好主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。

會后，漢中公司負責(zé)人表示，漢中公司后期工作將會積極對照此次檢查提出的問題全面整改落實，對提出要求務(wù)必在日常工作中事事有過程、件件有落痕，將漢中公司安全環(huán)保工作有質(zhì)的提升。（寶銅聯(lián)合黨委 張毅）