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陜鋼集團召開主題教育調(diào)查研究成果交流會
發(fā)布日期:2023-08-03    作者:主題教育調(diào)查研究組    
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陜鋼集團召開主題教育調(diào)查研究成果交流會

按照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育安排,8月2日,陜鋼集團召開主題教育調(diào)研成果交流會,開展典型案例解剖式調(diào)研成果研討,進行領題調(diào)研成果交流,推動調(diào)研成果更好轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。陜煤集團主題教育第三督導組組長衛(wèi)建宏作指導講話,指導組成員李僑到會指導。陜鋼集團公司黨委書記、董事長楊海峰主持會議并講話。集團領導班子成員參加交流研討,集團公司主題教育領導小組成員、機關各部門負責同志參加會議。

會前,陜鋼集團黨委組織學習了習近平總書記關于主題教育的重要講話重要指示、習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、中央主題教育領導小組辦公室《關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關問題的答復》等內(nèi)容。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,陜鋼集團領導班子成員緊扣12個方面的具體調(diào)研內(nèi)容,切實做到“四統(tǒng)籌、五堅持、六圍繞”,把主題教育總要求貫穿于調(diào)查研究工作始終,把調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的重要抓手,按照既定的工作方案和調(diào)研計劃,完成了各項調(diào)查研究工作。截止目前,共開展現(xiàn)場調(diào)研41次,內(nèi)外部單位30個,參加調(diào)研371人次,調(diào)研時長32.5天,調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題55個,調(diào)研過程中解決問題12個,針對當下無法解決的問題形成工作措施43個,形成調(diào)研小結41份,形成了具有一定深度、較高質(zhì)量的調(diào)研報告,提出了破解難題的實招硬招。

會上,領導班子成員圍繞正反兩個典型案例,緊扣主題、緊貼實際,把自己擺進去,深入思考推進工作的經(jīng)驗和啟示,提出了建設性意見及合理化建議,為后續(xù)持續(xù)推進落實和改進提高的奠定了堅實的基礎。圍繞陜鋼集團鎂鐵釩鈦耦合發(fā)展戰(zhàn)略、探索釩鐵同產(chǎn)效益倍增工程、漢鋼公司良性發(fā)展、職工高品質(zhì)生活需求、“四風”問題在企業(yè)的突出表現(xiàn)、推進產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、極致能效提升創(chuàng)效路徑優(yōu)化、期貨工具應用、財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型、經(jīng)營庫存工作等10個主題,總結提煉了調(diào)研成果,深刻剖析存在問題,提出解決問題應對舉措。大家一致表示,通過調(diào)查研究和案例研討、成果交流,對習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場、觀點、方法有了更加深刻的認識和領悟,進一步增強了以深化調(diào)查研究解決發(fā)展難題、以主題教育成果推動公司高質(zhì)量發(fā)展、以整改落實成效提升職工滿意度和獲得感的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

陜鋼集團召開主題教育調(diào)查研究成果交流會

楊海峰在講話中強調(diào),調(diào)查研究成果交流會并非調(diào)查研究工作的結束,而是對調(diào)查研究的一次階段性總結、系統(tǒng)性“回頭望”,在此次會議的基礎上,做好調(diào)查研究的“后半篇文章”。一是提高政治站位,深化思想認識。陜鋼集團所屬各單位黨委(黨工委)黨委書記要親自審定班子成員報告,提出修訂意見;各級領導班子成員要切實提高政治站位,深化思想認識,提高報告質(zhì)量,確保主題教育抓得緊、落得實、有成效。要以對上級負責、對企業(yè)負責、對職工負責態(tài)度,圓滿完成主題教育各項工作。二是建立工作機制,納入年度考核。集團及各單位要將調(diào)查研究列為常態(tài)化開展工作,每年各級領導班子成員都要結合各自工作分工,至少確定1個調(diào)研課題,要堅持問題導向,以“問題導向”引領“調(diào)研方向”,親自撰寫調(diào)研報告,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、為職工群眾紓難解困。黨委組織部要將此項工作納入黨建年度重點工作考核,以此作為領導干部考核的重要內(nèi)容之一。三是堅持問題導向,抓好整改工作。領導班子成員要堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,深入查找工作不足,切實抓好問題整改。對于調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題,按照調(diào)查研究工作方案要求,梳理形成問題清單、責任清單、任務清單。領導班子成員要結合工作分工親自掛帥,主動認領問題,抓好整改落實,嚴防調(diào)查研究與解決問題“兩張皮”。四是重視成果轉(zhuǎn)化,形成長效機制。領導班子成員在調(diào)查研究的基礎上要繼續(xù)深化研究,著力做好成果的提煉與轉(zhuǎn)化,把成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的長效舉措,及時總結調(diào)查研究的有效做法和成功經(jīng)驗,讓調(diào)查研究真正成為推動陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。五是抓好工作銜接,及時匯報溝通。統(tǒng)籌好上級調(diào)查研究或外部單位調(diào)研工作,按照要求全力做好配合,按照集團公司主題教育領導小組有關要求,及時報告工作。指導好各基層黨委(黨工委)主題教育調(diào)查研究工作,從各方面給予必要的支持和幫助,確保開好調(diào)查研究成果交流會。真正將主題教育的成效轉(zhuǎn)化為推動陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展上來,為陜煤集團建設世界一流企業(yè)貢獻鋼鐵力量。

陜鋼集團召開主題教育調(diào)查研究成果交流會

衛(wèi)建宏在點評講話中指出,陜鋼集團調(diào)查研究成果交流會準備充分、程序嚴謹規(guī)范。調(diào)研報告和“一正一反”兩個典型案例的剖析報告,“立題站位高,調(diào)研走得深,問題找得準,分析研究透,建議措施實”。既是對主題教育調(diào)研成果的一次集中檢閱,又是破解陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展難題、探索舉措路徑的一次智慧啟迪,也是陜鋼集團領導干部對主管分管工作系統(tǒng)思考的一次集中交流,很好地貫徹了集團公司主題教育的部署要求,充分體現(xiàn)了陜鋼集團領導班子對調(diào)查研究工作的精心實踐,這對于推動陜鋼集團主題教育“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”具有很強的政治意義和現(xiàn)實意義。

衛(wèi)建宏強調(diào),一是要持續(xù)用力抓好理論學習。當前,第一批主題教育時間已經(jīng)過半,正是吃勁的時候,要堅決防止懈怠松勁情緒,敬終如始,持續(xù)用力抓好理論學習。二是要聚焦問題推動成果轉(zhuǎn)化。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行再梳理、再深化,對調(diào)研中收集的建議再提煉、再充實,完善問題清單、責任清單、任務清單,明確解決措施、責任人和完成時限。要抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,做好“后半篇文章”,以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施,把“問題清單” 轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;成果清單”。三是要動真碰硬抓好檢視整改。敢于直面問題、勇于修正錯誤是我們黨的顯著特點和優(yōu)勢。各級領導干部必須奔著問題去、對著問題改,邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,對查擺出來的問題,要以敢于動真碰硬的勇氣推進整改,講標準不講面子、講原則不講關系、講黨性不講私情,即知即改、應改盡改,做到問題不解決不松勁,解決不徹底不放手。四是要擔當實干推動企業(yè)發(fā)展。要教育引導黨員干部落實“重實踐”要求,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,匡正干的導向,增強干的動力,形成干的合力,要胸懷“國之大者”,把開展主題教育同推動陜鋼集團中心工作結合起來,圍繞推動一流企業(yè)建設、解決職工群眾急難愁盼問題、改進工作作風等各項重點工作,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭、水滴石穿的韌勁,一茬接著一茬干,一棒接著一棒跑,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,推動陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展取得實際成效。(集團主題教育調(diào)查研究組)