學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，創(chuàng)新研究院黨委從主題教育中汲取經驗和智慧，堅持把調查研究作為提升各項管理水平的“切入點”、克服本領恐慌的“賽馬場”，真正做到科學決策、善作善成，推動調查研究工作取得實質成效。

“調”有方向，聚焦中心促發(fā)展

該公司深入開展“提升調查研究能力”專題研討，進一步理清調研的意義，找準調研重點和方法。該公司領導班子成員先后圍繞扭虧增盈、改革發(fā)展、推動百萬噸優(yōu)特產品轉型、高質量鋼材制品產業(yè)集群建設、樓宇經濟等重難點問題，形成13項課題，詳細制定了調研計劃表，明確了調研時間、方式、內容等，并編制了開展調查研究信息登記表，規(guī)范過程調研記錄資料等，確保調研不走形式，走深走實。

“查”出問題，形成破題任務單

各課題組通過市場走訪、內部座談走訪、發(fā)展大討論、員工合理化建議獻計獻策等方式，深入客戶一線、研發(fā)一線、群眾一線，做到問計于一線職工，問需于客戶，累計開展實地調研24次，形成了質量問題整改清單23條，匯總調研問題63項，形成了問題清單、任務清單、責任清單，為破解轉型發(fā)展，探索深層次矛盾難題路徑提供了“智囊包”。

“研”有成果，形成發(fā)展成果冊

針對調研過程中發(fā)現的問題，該公司召開調研過程溝通協(xié)調會，制定了品種鋼優(yōu)特線棒產品譜系及階段性研發(fā)計劃、公司領導班子包聯(lián)重點客戶安排表、漢鋼公司研產銷協(xié)同高效聯(lián)合攻關方案、產業(yè)鏈重點項目推進計劃表等針對性方案。

為支撐品種鋼渠道拓展，該公司深化推行EVI研發(fā)銷售模式，落實產品工程師機制，分鋼種系列明確了焊絲鋼、鋼絲鋼絞線用鋼、圓鋼等拳頭產品研發(fā)責任工程師，派駐區(qū)域銷售經理三名，進一步盤活人才，賦能一線，抽調機關部門4名同志支援銷售業(yè)務，邀請客戶開展座談交流實地考察、專題講座培訓，從人力保障、主業(yè)協(xié)同、內部問題自查自糾等方面明確細化了措施，同時結合調研情況，課題組積極總結研究，完成了13份調研成果報告，并形成了1正1反兩個典型案例剖析報告。

“究”出實效，業(yè)績實現大突圍

圍繞百萬噸“優(yōu)特線棒”產品轉型升級課題，調研成效顯著，結合客戶提出的焊絲鋼產品質量需求，內部完善工藝方案，實現了Φ6.5規(guī)格穩(wěn)定拉拔Φ0.8mm細絲的行業(yè)先進水平；針對客戶對82B產品深加工工藝要求，成功開發(fā)免酸洗鋼絲鋼絞線用鋼盤條，滿足客戶定制化要求，產品質量實現大幅提升。結合市場調研客戶反映系列品規(guī)覆蓋要求，完成了高強鋼筋T63E盤螺開發(fā)，實現了45#圓鋼品規(guī)全覆蓋，產品譜系持續(xù)優(yōu)化；以市場調研、客戶互訪，精準摸清客戶需求，穩(wěn)定合作關系，終端客戶提貨比例提升20％，6月份品種鋼銷售超6萬噸，創(chuàng)歷史新高。

下一步，創(chuàng)新研究院將堅持問題導向，深入做實調查研究“后半篇”文章，以嚴標準，細舉措，快落實，全面深化調研成果轉化應用，推動調研成效落實落地。（創(chuàng)新研究院 楊渭絨）