學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，創(chuàng)新研究院黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅持把開展主題教育和推動中心工作統(tǒng)籌兼顧，推動主題教育走深走實(shí)。

抓好理論學(xué)習(xí)“深化行動”

領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)學(xué)”，公司黨委舉行了為期2天的“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神”專題學(xué)習(xí)班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭宣講3場次，對近期主題教育各項工作進(jìn)行了再安排、再強(qiáng)化；專題研討“深學(xué)”，召開專題研討會議7次，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步找準(zhǔn)“坐標(biāo)系”“方位圖”，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢；分層分類“促學(xué)”，借力“主題教育有聲書”推送、支部“三會一課”及主題黨日平臺、黨建聯(lián)建共建平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)覆蓋面。7月在陜煤及外宣等平臺刊發(fā)相關(guān)報道12篇，集中展示了主題教育特色亮點(diǎn)和實(shí)踐成效，其中《陜煤集團(tuán)所屬陜鋼集團(tuán)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼45鋼實(shí)現(xiàn)全規(guī)格覆蓋》《“1551”工作法推動黨建聯(lián)建共建走深走實(shí)》被陜西省國資委網(wǎng)站及微信、陜煤網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等主流媒體刊載，主題教育氛圍更加濃厚。

抓好調(diào)查研究“務(wù)實(shí)行動”

該公司黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，問計于基層、問計于職工、問計于實(shí)踐，用真干實(shí)干打通從“知”到“行”的“最后一公里”。開展實(shí)地調(diào)研24次，圍繞調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn)的63項問題、調(diào)研報告初稿，進(jìn)行傳閱式征集修改意見，以確保調(diào)研報告的真實(shí)性、可靠性、專業(yè)性；修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子“1反1正”典型案例剖析報告、班子成員“1＋1”課題調(diào)研報告13篇，形成了問題、責(zé)任、任務(wù)“三個清單”和成果轉(zhuǎn)化表；通過“定期進(jìn)度跟蹤＋月度過程督導(dǎo)”，夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，注重過程，切實(shí)推動調(diào)查研究形成常態(tài)長效。目前總結(jié)系統(tǒng)性問題7個方面，形成了制度性成果20項，具體性成果65項。

抓好成效推動“關(guān)鍵行動”

該公司黨委堅持以打造百萬噸鋼材制品產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，以推動百萬噸品種鋼轉(zhuǎn)型升級為抓手，重點(diǎn)任務(wù)系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。圍繞年度持平不虧目標(biāo)，形成了《下半年扭虧增盈目標(biāo)及措施》，明確了3大行動目標(biāo)、7個任務(wù)目標(biāo)、22項具體舉措，目前，研發(fā)品年累計試制量達(dá)到5.34萬噸，同比增長72.53％，研發(fā)投入2.01億元，試制量、研發(fā)投入均創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)鋼筋6mm-32mm、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼45鋼全規(guī)格覆蓋，定制化產(chǎn)品專供勉縣園區(qū)的YQ-YL82B噸鋼降本49元/噸，同時預(yù)應(yīng)力鋼絞線用熱軋盤條YL82B通過了“陜西省工業(yè)精品”認(rèn)定，獲得了專項獎勵資助。

抓好檢視整改“攻堅行動”

該公司黨委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，著力解決突出問題、形成了“一個問題一套落實(shí)資料”，推行檢視問題銷號閉環(huán)管理。目前，共檢視理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、推動發(fā)展、職工關(guān)切、系列整改、建章立制等6方面共計12項問題，已整改完成10項，整改完成率達(dá)80％；堅持即查即改和建章立制兩手抓，注重“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，建章立制11項，新建出臺涵蓋接待管理、績效考核等方面制度9項，修訂完善制度2項；緊扣職工反映強(qiáng)烈問題和突出問題導(dǎo)向要求，圍繞樓宇經(jīng)濟(jì)與員工激勵機(jī)制2個專項整治方案，在公司網(wǎng)站以宣傳報道或公示欄公示等形式動態(tài)展示專項整治成果，獲得了職工一致認(rèn)可。（郝武娟 李偉）