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“黨建+”激活提質(zhì)增效“新引擎”
發(fā)布日期:2024-08-15    作者:王姝祺    
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今年以來,漢鋼公司軋鋼廠黨委深化“兩項(xiàng)試點(diǎn)”工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,緊緊圍繞降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等中心工作,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)漢鋼公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的原動(dòng)力。

黨建+思想引領(lǐng),做好降本增效“先行官”

面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),漢鋼公司軋鋼廠黨委通過深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),依托教育成果精心制定“作戰(zhàn)圖”,創(chuàng)新開展“崗位創(chuàng)效、從我做起”、第二屆“軋鋼工匠”評(píng)選活動(dòng),采取鼓勵(lì)激勵(lì)為主的舉措,進(jìn)一步體現(xiàn)出“多勞多得、多效多得”激勵(lì)導(dǎo)向,截至目前,共征集“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目148項(xiàng),評(píng)審?fù)ㄟ^105項(xiàng),創(chuàng)效約190.7萬元。此外,活動(dòng)開展以來,各車間內(nèi)部已評(píng)選出35位“技術(shù)能手”向分廠推薦,年終對(duì)分廠評(píng)選“軋鋼工匠”進(jìn)行表彰,不斷推動(dòng)崗位人員成長(zhǎng)成才,形成“比學(xué)趕幫超”的干事氛圍。

與此同時(shí),積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,明確目標(biāo)管理體系各重點(diǎn)環(huán)節(jié)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)化、清單化管理,堅(jiān)定不移把戰(zhàn)略解碼確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作舉措落到實(shí)處。

黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān),點(diǎn)燃降本增效“新引擎”‍

該廠黨委著力將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,深挖自身潛能,外塑形象、內(nèi)強(qiáng)管理,發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”等引領(lǐng)作用,成立黨員攻關(guān)小組,深度聚焦中厚板達(dá)產(chǎn)達(dá)效和鋼后噸鋼降本“硬仗”,定期召開專題會(huì),在指標(biāo)提升、合金優(yōu)化、費(fèi)用管控等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,落實(shí)各項(xiàng)舉措,2024年上半年,棒線新品產(chǎn)量同比提高37.9%。聚焦市場(chǎng)需求,加強(qiáng)品種鋼開發(fā),開展冠軍產(chǎn)品替代常規(guī)產(chǎn)品行動(dòng),并不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,探索精益生產(chǎn)組織模式,全力以赴實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,今年以來,按照研發(fā)方案配合技術(shù)研發(fā)部對(duì)HRB650(E)φ6-φ32各類規(guī)格鋼、船板A級(jí)鋼、Q500C新鋼種完成工藝試軋,外觀及性能均合格。

黨建+創(chuàng)新增效,跑出攻堅(jiān)突破“加速度”‍

通過黨員結(jié)對(duì)幫扶、“傳幫帶”等形式,引導(dǎo)青年干部職工在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、生產(chǎn)指標(biāo)攻關(guān)、安全環(huán)保等工作上建言獻(xiàn)策,解決實(shí)際工作中的疑難雜癥。同時(shí),鼓勵(lì)全體職工開展“五小”活動(dòng),強(qiáng)化和細(xì)化修舊利廢工作,持續(xù)加大設(shè)備維修、回收再利用和小技小改力度,有效減少備品備件損耗。特別是在合金優(yōu)化方面,高線熱機(jī)軋制降合金工作,在取消釩合金的基礎(chǔ)上,φ6/φ8/φ10盤螺Mn含量成分均值1.21%,噸鋼合金成本降低22.23元,棒線合金優(yōu)化工作,通過“復(fù)合釩氮”“降硅優(yōu)化”等方式降低合金成本,已創(chuàng)效約84.03萬元。(漢鋼公司 王姝祺)