手機(jī)掃一掃

龍鋼集團(tuán):黨建賦能雙融雙促 頂格拉滿奮斗“進(jìn)度條”
發(fā)布日期:2024-10-23    作者:黃劍玲    
0

“要在抓重點(diǎn)破難點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力,緊盯重大項(xiàng)目、要害問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓穿透落實(shí),以收好官交好賬的實(shí)干擔(dān)當(dāng)完成全年工作任務(wù)。” 在陜煤集團(tuán)專題落實(shí)全省穩(wěn)增長(zhǎng)推進(jìn)會(huì)上,對(duì)奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。陜鋼集團(tuán)結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)抓準(zhǔn)抓實(shí)年度計(jì)劃和考核目標(biāo)進(jìn)行了扎實(shí)安排,龍鋼集團(tuán)深入貫徹落實(shí)上級(jí)集團(tuán)部署,以黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促,頂格拉滿奮戰(zhàn)全年的“進(jìn)度條”。

龍鋼集團(tuán):黨建賦能雙融雙促 頂格拉滿奮斗“進(jìn)度條”

六融六促精準(zhǔn)發(fā)力,頂格賦能激活“新引擎”。“在戰(zhàn)略規(guī)劃上雙融雙促,以思想引領(lǐng)促戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí),以落實(shí)成果支撐黨建成效;在合規(guī)合法上雙融雙促,用黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的成果促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;在指標(biāo)重點(diǎn)上互融互促,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;在素質(zhì)提升上互融互促,持續(xù)做好培訓(xùn)教育,提升管理效能;在效率效益上互融互促,把提升企業(yè)效益和維護(hù)職工利益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);在收官謀劃上互融互促,拾遺補(bǔ)缺,強(qiáng)化協(xié)同配合,以融合增效率。”進(jìn)入四季度,龍鋼集團(tuán)黨建工作堅(jiān)持“六融六促”,找準(zhǔn)抓好黨建工作的途徑和方向。

龍鋼集團(tuán)深化黨的二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)與宣傳,將全會(huì)精神的貫徹落實(shí)與企業(yè)的全面深化改革、巡察問題清單對(duì)照認(rèn)領(lǐng)、自查整改等任務(wù)緊密結(jié)合,穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)改革任務(wù)及重點(diǎn)工作項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施。“黨員干部要學(xué)習(xí)在前、實(shí)干在前,只有領(lǐng)導(dǎo)干在前頭,職工群眾看在眼里,才有號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。”龍鋼集團(tuán)要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在想事干事、能為善為上下功夫,理清工作思路,突出工作重點(diǎn),盯緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和突破口。特別是認(rèn)真分析關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,用實(shí)際工作成效筑牢多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

龍鋼集團(tuán):黨建賦能雙融雙促 頂格拉滿奮斗“進(jìn)度條”

狠下功夫拓展增量,咬定目標(biāo)奮力沖刺。當(dāng)前,龍鋼集團(tuán)各級(jí)黨組織持續(xù)增強(qiáng)推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營(yíng)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,以精益求精的態(tài)度做好提質(zhì)增效、資產(chǎn)盤活、項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)工作,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作,推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)。

龍鋼集團(tuán)鋼加中心制定了月4000噸加工材量基準(zhǔn),按月落實(shí)拓展訂單量與開拓新客戶;固廢板塊圍繞每月增加百萬元以上的利潤(rùn)目標(biāo)加快市場(chǎng)營(yíng)銷;華冶公司按業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)“算細(xì)賬,算小賬”的經(jīng)營(yíng)思路,分別測(cè)算人員配備及各業(yè)務(wù)盈虧平衡點(diǎn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制;3D打印開發(fā)中心針對(duì)已簽訂的業(yè)務(wù)訂單,提高生產(chǎn)效率加快交付……該公司各級(jí)黨組織對(duì)當(dāng)前全年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真全面復(fù)盤,積極將問題變?yōu)辄h建工作的發(fā)力點(diǎn)和工作目標(biāo),凝聚出變革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

急行者領(lǐng)航,奮勇者當(dāng)先。四季度以來,龍鋼集團(tuán)上下錨定目標(biāo),從存量里挖掘增量,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè),奮力為推進(jìn)”鋼鐵+多元“雙主業(yè)發(fā)展新格局挺膺擔(dān)當(dāng)。