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到市場一線尋突破找出路 ——陜鋼集團創(chuàng)新研究院綜合營銷體系建設(shè)成效初顯
發(fā)布日期:2023-09-07    作者:郭姍    
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到市場一線尋突破找出路 ——陜鋼集團創(chuàng)新研究院綜合營銷體系建設(shè)成效初顯

“拉絲材月銷量創(chuàng)歷史新高、H08AER70S訂單化銷量首次突破一萬噸、普圓銷量創(chuàng)今年新高......8月底,陜鋼集團創(chuàng)新研究院工作群內(nèi)喜訊頻傳。

今年以來,陜鋼集團創(chuàng)新研究院以客戶需求為導(dǎo)向,深入推進(jìn)EVI研發(fā)銷售服務(wù)模式,樹立并強化產(chǎn)研銷一體化綜合性思維,根據(jù)客戶需求不斷改進(jìn)工藝、優(yōu)化服務(wù),堅持精品戰(zhàn)略、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),形成了“營銷帶動研發(fā)、研發(fā)促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)保障客戶需求”良性循環(huán)鏈,逐步搭建獨具產(chǎn)品特色的綜合營銷體系。

從“在辦公室里想對策“到“在市場一線談訂單”

“在與客戶交談中,我感觸最深的就是要推動市場動力由營銷向服務(wù)轉(zhuǎn)變,推動現(xiàn)有的產(chǎn)品從以產(chǎn)品推介為主向以客戶需求為主轉(zhuǎn)變,這樣我們產(chǎn)品推廣率會大大提高。”在年初營銷策劃會上,陜鋼集團創(chuàng)新研究院營銷管理負(fù)責(zé)人和同事們進(jìn)行了晨會分享。“銷售板塊定期圍繞市場變化等開展晨會分享、頭腦風(fēng)暴和經(jīng)營復(fù)盤會,還會邀請研發(fā)業(yè)務(wù)骨干結(jié)合當(dāng)前營銷工作重點、產(chǎn)品特色提供培訓(xùn),與下游客戶開展‘請進(jìn)來’‘走出去’活動,及時分享行業(yè)前沿信息、學(xué)習(xí)前沿模式。思路靈活開拓了,營銷團隊活力就會不斷迸發(fā)。”

陜鋼集團創(chuàng)新研究院銷售板塊以“新產(chǎn)品開發(fā)、新市場開拓、新渠道建設(shè)”為訂單突破載體,細(xì)分成都、漢中、重慶、西安業(yè)務(wù)單元,以成都線材、重慶特鋼棒材、漢中產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)品、西安高強建材為區(qū)域布局,深入市場一線、深入客戶現(xiàn)場,“四點連線、以線帶面”,深耕漢中、西南及省內(nèi)市場。同時,建立以市場為導(dǎo)向的涵蓋銷售、管理、生產(chǎn)、物流等維度的全新績效考核體系,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任、內(nèi)部包干工作任務(wù)、業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo)、績效考核機制,建立“能者獎、優(yōu)者晉、平者降、劣者汰”動態(tài)隊伍建設(shè)體系,倒逼團隊從坐在辦公室里想對策,到市場一線談訂單,切實推動重點市場、終端客戶綜合開發(fā)。

今年累計開發(fā)客戶58家,其中終端客戶23家,川渝拉絲、圓鋼市場拳頭產(chǎn)品市場占有率同比提升10%-18%。

從“以產(chǎn)品推介為主”到“以客戶需求為主”

“銷售市場形勢嚴(yán)峻,更需要堅持不懈加足馬力。” 陜鋼集團創(chuàng)新研究院分管銷售領(lǐng)導(dǎo)說道。

為進(jìn)一步提升品種鋼營銷創(chuàng)效能力,銷售板塊重點從強化市場調(diào)研、深挖終端需求、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、調(diào)整營銷策略、穩(wěn)定維護客戶等方面集中發(fā)力,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場核心競爭力。公司領(lǐng)導(dǎo)積極落實包聯(lián)重點客戶機制,帶頭深入陜西、四川、重慶等核心市場及周邊,組織開展市場聯(lián)合及專項調(diào)研,內(nèi)容涉及家具、汽車、光伏、鋼結(jié)構(gòu)4大行業(yè)和基建相關(guān)領(lǐng)域,涵蓋陜川渝云貴511市,通過實地走訪調(diào)研,收集整理74家下游客戶調(diào)研資料,摸清區(qū)域市場需求量,形成了《品種鋼三階段產(chǎn)品開發(fā)目錄》,并提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、新產(chǎn)品研發(fā)、主業(yè)公司裝備提升等調(diào)研建議,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

與此同時,結(jié)合產(chǎn)品特性與客戶訂單情況,品種鋼銷售按照訂單化產(chǎn)銷模式和常態(tài)化銷售模式開展,派駐業(yè)務(wù)人員下沉一線,從鋼材需求、生產(chǎn)工藝調(diào)整、技術(shù)參數(shù)優(yōu)化以及成本控制全方位介入,全面滿足客戶對產(chǎn)品和技術(shù)的需求,當(dāng)好客戶技術(shù)和經(jīng)營的“金牌店小二”;分派專業(yè)技術(shù)和營銷人員定點入駐在周家山、綿陽園區(qū),及時化解客戶面臨的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、服務(wù)問題,提升客戶合作黏性,訂單化產(chǎn)品業(yè)務(wù)量同比提升63%。

從“單一產(chǎn)品銷售”到“上下游協(xié)同開發(fā)”

陜鋼集團創(chuàng)新研究院始終堅定“推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)鋼材制品產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展目標(biāo),布局銷售市場與區(qū)域渠道建設(shè),引進(jìn)生命周期長、盈利水平大、渠道承載力強的產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè),形成由鐵到鋼、由鋼到材、由材到深加工的產(chǎn)業(yè)鏈條,盤活存量市場;同時分派人員入駐園區(qū)做好日常對接服務(wù),形成《重點客戶公司領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)走訪實施方案》,協(xié)同主業(yè)公司做好當(dāng)期兌現(xiàn),創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù)模式,通過產(chǎn)業(yè)鏈銷售服務(wù)保供等方式解決了客戶用材“燃眉之急”,確保謀劃好、建設(shè)好、引進(jìn)好、服務(wù)好、大力支持鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈做大做強,今年產(chǎn)業(yè)鏈客戶產(chǎn)品使用量同比提升74%,8月份產(chǎn)品溢價水平提升10-20/噸。

“我們的研銷人員全程‘一對一’對接跟蹤服務(wù)金橋焊絲,根據(jù)每批次產(chǎn)品客戶使用情況反饋,做好生產(chǎn)要求對接,優(yōu)化軋鋼控軋、控冷工藝,提高并穩(wěn)定拉拔性能,焊材產(chǎn)品直供銷量占比達(dá)到100%。” 陜鋼集團創(chuàng)新研究院一線銷售人員介紹說。

陜鋼集團創(chuàng)新研究院通過產(chǎn)運研與銷售的高效銜接、市場研判與計劃制定的深度融合、客戶服務(wù)與渠道建設(shè)的再次賦能,今年前8個月產(chǎn)、銷量同比提升40%,基本具備了100萬噸/年產(chǎn)銷渠道承載能力。

在未來發(fā)展中,陜鋼集團創(chuàng)新研究院將進(jìn)一步明確區(qū)域發(fā)展定位、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主攻方向、深耕區(qū)域主要市場,大力招引具有重大牽引力和帶動力的產(chǎn)業(yè)項目,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、規(guī)模、速度、效益相得益彰,攥緊拳頭把有基礎(chǔ)有優(yōu)勢的產(chǎn)品做強做精做大,為推動陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(創(chuàng)新研究院 郭姍)