“中班把直流水池雜物清理一下。”“值班室電腦下面柜門每天都要保潔。”“區(qū)域閥門標識看不清楚的，各班用橡膠水清理一下……”夜幕降臨，剛開完調(diào)度會的她踏上了回家的末班車，一路上她用手機在工作。她，就是龍鋼公司煉鐵廠動力作業(yè)區(qū)水泵班班長-----張嫣。

自2022年擔任水泵班班長以來，張嫣用柔弱的肩膀扛起了3、4#高爐水系統(tǒng)運行的重任。面對急需更新?lián)Q代的水泵及管道閥門等運行設備、人員變更頻繁對水泵操作流程不熟悉、設備區(qū)域范圍擴大等一系列問題，她沒有退縮，慢慢摸索出屬于自己的一套管理辦法。

自我盤問中“摸索”管理“秘笈”

剛接手班組管理時，面對區(qū)域現(xiàn)場備品備件混亂，有的備用設備銹跡斑斑，她也頭疼過，她曾在苦惱和反思中問自己：“班組這樣一個小單元，要想打點到位，精益管理是關鍵，但是怎樣才能真正把管理做到精益求精？”

自那時候起，張嫣就下定決心，一定要把班組管理干得有模有樣。她帶領班組成員清理排水溝雜物，水泵重新刷漆，地面沖洗后用洗潔精再擦一遍，油品區(qū)定置擺放，工具備件按照型號規(guī)格擺放。在班組管理上，她要求班組成員班班做到設備見本色，標識完善清晰，維修檔案齊全，組織開展事故應急培訓演練，不斷提升人員素質(zhì)。她還主動關心新員工技術學習情況，安排經(jīng)驗豐富的師傅開設班組課堂學習理論培訓，筆記答題點評，檢修作業(yè)現(xiàn)場指導操作實踐，從認識按鈕轉換開關到電動閥門、緊固盤根螺絲，她都一一耐心教導。

反復追問中“破解”設備“頑疾”

細節(jié)決定成敗。張嫣注重對水泵、管道、閥門等設備的細節(jié)管理。她重新劃定責任區(qū)域，從設備衛(wèi)生、盤車、潤滑加油、備用泵排氣等都進行了明確分工，從設備高質(zhì)量管理入手，破解設備故障頑疾。

“天氣炎熱，二十幾臺空冷器晝夜不停地降溫散熱，電機在超負荷運轉情況下，一個個‘病倒’了，該怎么辦？”張嫣看在眼里急在心里。她主動聯(lián)系電工班長催問備用電機回貨情況，及時聯(lián)系上級部門及電鉗儀溝通排查電機線路故障，聯(lián)系更換新風扇電機，拆除的舊電機修復處理，同時緊急安排崗位工開啟深井補排水進行降溫，消除了空冷器電機備件緊缺高爐冷卻水溫難以控制的頑疾。

直流泵是養(yǎng)護高爐小套的關鍵設備。一次巡查中，她發(fā)現(xiàn)直流泵逆止閥關不嚴，她第一時間聯(lián)系相關人員倒泵后立即進行處理更換，鉗工拆卸下閥門后，打開管道查看，果然發(fā)現(xiàn)閥芯已經(jīng)腐蝕掉落，卡在管道中，這才查清流量壓力異常的原因，有效避免了一次設備事故。她精心對待區(qū)域水泵設備，煉鐵廠動力作業(yè)區(qū)的每臺水泵、每根管道上都留下了她勤勞的汗水和腳印，看到這些設備，她那雙大眼睛就瞇成了縫，笑得像花一樣。

大膽質(zhì)問中“求索”提質(zhì)“大潛能”

“只有讓設備快速恢復運行，我們大家才能安心！”大年三十，大家都沉浸在與家人團聚的快樂中。身為班長的張嫣，仍然帶領班組成員趕時間試驗投運水泵設備，四十個閥門開了關，關了開，她們幾個女同志累趴在空冷器管道閥門上，大冬天里雖然現(xiàn)場寒冷，但是她們熱火朝天地工作著，厚厚的工作服都被汗水濕透了。

回憶起2022年11月3#高爐大修100天，對張嫣來說是一場持久戰(zhàn)。從燜爐后管網(wǎng)排水、管道改造、閥門大量換新到后期注水試水。她每天盯緊進度，哪里有漏點需補焊，哪個備件安裝不到位需校正，她都積極配合，空冷器更換時排水、切割、吊運、清理水池雜物、調(diào)試進水等每個環(huán)節(jié)，她都堅持嚴格監(jiān)督，為了高爐順利投產(chǎn)做好供水保障。

小個子傳遞大能量。張嫣雖然身材嬌小，但她肩負著七八十臺水泵、二十多臺空冷器等供水設備的重要責任。她帶領著班組成員守護設備正常運行，先后榮獲2022年度“巾幗示范班組”“設備崗位達標班組”榮譽稱號。她用實際行動詮釋著新時代女性的風采和力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奉獻最美芳華。（龍鋼公司 亢軍俠）