陜鋼集團(tuán)金屬科技公司持續(xù)深化降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以實(shí)際成效全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合、同頻共振，助力集團(tuán)公司快速打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

降低再生鋼鐵原料采購(gòu)單價(jià)是降低經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)關(guān)鍵途徑，金屬科技公司采取“合作采購(gòu)與自行采購(gòu)”相結(jié)合的模式，與合作商加強(qiáng)合作，引入優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，選擇優(yōu)質(zhì)原料。變“坐商”為“行商”，該公司業(yè)務(wù)人員直插再生鋼鐵原料腹地，到再生鋼鐵原料現(xiàn)場(chǎng)與廠家見(jiàn)貨定價(jià)，取消中間環(huán)節(jié)，拿到最低價(jià)格。

自主維修、修舊利廢是金屬科技公司挖潛增效的又一重要舉措。各生產(chǎn)加工基地提前檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況，制定檢修計(jì)劃，進(jìn)行自主檢修，節(jié)省外部協(xié)助費(fèi)用。同時(shí)，檢修期間公司秉持“能修則修、能用不換”的原則，積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)“剩下一分，增利一分”的成本節(jié)約意識(shí)，回收利用舊材料、舊設(shè)備，將能焊補(bǔ)與修復(fù)的設(shè)備一律修復(fù)，能夠自主修復(fù)的設(shè)施絕不外委。

摸清“家底”，才能有的放矢。金屬科技公司將庫(kù)存管控作為降本主攻點(diǎn)，摸清庫(kù)存量的實(shí)底，以庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向，制定計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系上下游，不斷提高庫(kù)存利用率和經(jīng)濟(jì)效益，合理控制庫(kù)存量，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本。節(jié)流的同時(shí)，金屬科技公司同步推進(jìn)開(kāi)源工作，培育經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)。在再生鋼鐵原料銷(xiāo)售方面，該公司積極強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)創(chuàng)新銷(xiāo)售方式，同時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，深挖客戶(hù)潛能，千方百計(jì)向各大鋼廠增加銷(xiāo)量，既緩解了庫(kù)存壓力，又提高了銷(xiāo)量。

陜鋼集團(tuán)金屬科技公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，保障了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。下一步，金屬科技公司將牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)新思維，打好節(jié)能降耗組合拳，不斷提高管理效率和效益，推進(jìn)降本增效工作走深、走遠(yuǎn)，為企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（寶銅聯(lián)合黨委 武旭升）