近年來，漢鋼公司軋鋼廠以真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才為舉措，堅持樹立人才是強企之基的發(fā)展理念，聚焦打造高質(zhì)量的“人才引擎”，為漢鋼公司發(fā)展賦能加碼。

堅持黨管人才 鋪寬路子增活力

“全廠上下一定要把人才工作擺在突出的戰(zhàn)略位置，把想干事、會干事、能干事、干成事的青年人真正用好，有針對性的培養(yǎng)并留住……”該廠黨委書記在內(nèi)部干部會議上擲地有聲的說道。

蓋有非常之功，必待非常之人。該廠黨委統(tǒng)籌抓好各類人才的培養(yǎng)，在福利待遇方面切實做到提升，在個人晉升上暢通通道，使青年人才心中有奔頭、腳下有動力。推行科級干部賽馬排名機制，圍繞安全績效、重點工作、關(guān)鍵指標(biāo)、工作作風(fēng)等4個方面內(nèi)容，以每月考評排名為舉措，真正將“能者上、平者讓、庸者下”的人才管理理念用到實處。敢于突破管理壁壘，充分利用大學(xué)生活躍的思維及充足的干勁，大力鼓勵大學(xué)生擔(dān)任基層工班長等職位，放權(quán)讓其管理，全面提升其個人綜合能力水平，其中2021年部分新進大學(xué)生已成功競聘到科級崗位。從關(guān)心關(guān)愛員工的角度出發(fā)，開展形勢任務(wù)宣講教育等活動，并針對性解決員工的訴求，持續(xù)做好員工的思想政治教育工作。今年上半年，已走訪慰問生病員工、婚喪嫁娶祝福和慰問共計9人次，累計發(fā)放生日卡290張。

育強頭雁方陣 實現(xiàn)人盡其才

為確?，F(xiàn)有人力資源“用的好”，該廠注重能崗匹配，通過育強頭雁方陣，確保大家盡相展其才。充分利用公司提供的對標(biāo)學(xué)習(xí)平臺，選派相關(guān)人員前往國內(nèi)先進鋼鐵行業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，重點對人才建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)等領(lǐng)域進行取經(jīng)，自該項機制實施以來，該廠2021年熱機軋制項目攻關(guān)小組獲得“陜西省冶金科學(xué)技術(shù)獎二等獎”，同時獲得“2021-2022年度陜鋼集團對標(biāo)先進單位”榮譽稱號。大力弘揚勞模先進的實干精神，在待遇、職位等方面加大傾斜力度，為廣大干部職工樹立旗幟，營造爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。

此外，該廠積極配合公司人員調(diào)配，圍繞重點項目建設(shè)開展“訂單式”人才培養(yǎng)計劃，加大對自動化、工藝研發(fā)等領(lǐng)域技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，目前已為公司中厚板廠建設(shè)輸送電氣、機械、軋鋼等方面優(yōu)秀骨干80余人。

注重歷練培養(yǎng) 確保人才根基牢

該廠致力于人才與企業(yè)共成長。現(xiàn)階段，主要聚焦對新進大學(xué)生培養(yǎng)的“金點子”，一方面推進“操檢合一”，利用“師帶徒”“工種搭配”“互學(xué)互助”等形式，通過面授、現(xiàn)場答疑解惑、手把手教授，將“邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練”培訓(xùn)模式注入其中，有效解決了“怎樣干”和“為什么這樣干”的問題。另一方面該廠根據(jù)崗位特點，將培訓(xùn)形式由“大水漫灌”改為“精準滴灌”，各基層班組針對當(dāng)班誤機、設(shè)備故障、生產(chǎn)工藝等情況，在班后悉心為員工剖析原因，推動理論與實踐的高度融合。

與此同時，今年年初該廠再次對內(nèi)部人才培養(yǎng)方案進行梳理，在制度方面實行精準獎罰，并利用公司對標(biāo)學(xué)習(xí)、團青培訓(xùn)、技術(shù)比武、班組長培訓(xùn)等載體，持續(xù)對優(yōu)秀青年骨干進行充電，重點培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，將優(yōu)秀一線青年人才、新進大學(xué)生納入后備人才管理庫中，根據(jù)專業(yè)特長、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展訴求，通過輪崗交流、競聘、掛職鍛煉等，持續(xù)跟蹤服務(wù)，努力培養(yǎng)一批“一專多能”的復(fù)合型人才。（漢鋼公司 曹喬軍 王維維）