人才是企業(yè)興盛之本。一直以來(lái)，漢鋼公司煉鋼廠始終堅(jiān)持黨管人才原則，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，最大限度地調(diào)動(dòng)員工建功立業(yè)的積極性，努力打造一支“素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能顯著”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“有人”到“有才”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

著眼發(fā)展全局，健全培養(yǎng)體系

為健全人才工作體系，服務(wù)人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，煉鋼廠黨委結(jié)合實(shí)際，修訂出臺(tái)了《煉鋼廠人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，通過(guò)人才梯隊(duì)劃分、人才梯隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)與發(fā)展等方面對(duì)未來(lái)5年內(nèi)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署，以科學(xué)有效的方式，構(gòu)建“選、引、用、育、評(píng)、留”全鏈條人才發(fā)展體系。同時(shí)，加強(qiáng)基層職工梯隊(duì)建設(shè)，將每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域排名前十的人員納入煉鋼廠人才庫(kù)，以季度考評(píng)的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并隨時(shí)進(jìn)行更新。目前，已構(gòu)建完成了冶煉工、爐前工、連鑄班長(zhǎng)、中包工、天車工、焊鉗工、電氣工7大工種人才庫(kù)，切實(shí)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做好充實(shí)的人才儲(chǔ)備。

強(qiáng)化“青苗”培養(yǎng)，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)

為助力青年職工快速成長(zhǎng)成才，漢鋼公司煉鋼廠協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不斷創(chuàng)新，建立人才畫像成長(zhǎng)檔案，為每名新進(jìn)大學(xué)生統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一編號(hào)，隨時(shí)掌握人才的成長(zhǎng)情況，調(diào)整培養(yǎng)方式，助力人才快速成長(zhǎng)。在教育培訓(xùn)方面，結(jié)合新進(jìn)大學(xué)生的崗位、工種，有針對(duì)性的制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，由管理人員和技術(shù)骨干組成“講師團(tuán)”對(duì)大學(xué)生業(yè)務(wù)技能進(jìn)行幫扶，通過(guò)“師帶徒、老帶新”的方式，不斷提升其操作技能水平。截止目前，累計(jì)簽訂師帶徒培養(yǎng)協(xié)議32對(duì)。同時(shí)，通過(guò)支部書記、負(fù)責(zé)人每月談心談話，定期召開“大學(xué)生座談會(huì)”“青年職工座談會(huì)”等措施，解決職工急難愁盼問(wèn)題，極大的激發(fā)青年職工的認(rèn)同感與歸屬感。

精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)人才，打通成才渠道

漢鋼公司煉鋼廠始終堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的用人原則，當(dāng)好識(shí)才“伯樂(lè)”，通過(guò)公開競(jìng)聘、輪崗交流、技術(shù)比武等方式，將人才放在急需且適配的崗位。今年以來(lái)，先后完成大學(xué)生輪崗交流13人，組織開展中包工技術(shù)比武、天車工技術(shù)比武、消防煤氣應(yīng)急救援技術(shù)比武10余次。同時(shí)，針對(duì)崗位技術(shù)人才欠缺的局面，煉鋼廠黨委成立了機(jī)械設(shè)備、液壓專業(yè)、除塵系統(tǒng)等11個(gè)專業(yè)技術(shù)組，并對(duì)專業(yè)技術(shù)組日常工作開展及技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等方面工作提出了具體要求。目前，已率先完成了除塵系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐操作、連鑄操作等多個(gè)專業(yè)技術(shù)組組長(zhǎng)公開聘任。還面向全體職工開展工藝、設(shè)備技術(shù)員、工班長(zhǎng)等公開競(jìng)聘4次。有效調(diào)動(dòng)了員工建功立業(yè)積極性，實(shí)現(xiàn)了“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐保障。（漢鋼公司 唐 薇）