為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，按照集團(tuán)公司五支人才隊(duì)伍建設(shè)要求，金屬科技公司組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部自行培訓(xùn)，不斷給自己“充電”，以此來(lái)修煉自己的基本功、豐富自己的內(nèi)涵，從而提升自己的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，更好地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視、內(nèi)容豐富多彩。本次培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)策劃，審核各部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式及對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查檢測(cè)。結(jié)合公司再生鋼鐵原料相關(guān)崗位人員需求，從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員到公司機(jī)關(guān)各部門(mén)員工，涉及經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、高技能、黨群工作人員等多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。金屬科技公司近期將培訓(xùn)工作作為重中之重來(lái)抓，采取多種的培訓(xùn)方式，不斷地提升部門(mén)員工的操作能力和事故處理能力，以滿(mǎn)足部門(mén)各崗位的需求和正常的人員輪崗。

培訓(xùn)方式多樣化、生動(dòng)化、直觀化。目前，部門(mén)培訓(xùn)工作有條不紊地開(kāi)展，利用多媒體技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、交流討論等方式，提高了培訓(xùn)的進(jìn)度和效率。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對(duì)每次培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行集中授課，就各專(zhuān)業(yè)工作重難點(diǎn)、精細(xì)化調(diào)整及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講解，使參加培訓(xùn)的人員都受益匪淺。受培訓(xùn)人員也積極主動(dòng)在開(kāi)展技術(shù)講課，使得培訓(xùn)工作層層推進(jìn)，形成了部門(mén)培訓(xùn)、班組討論、個(gè)人講解的培訓(xùn)模式，不斷地提升各崗位人員的技術(shù)技能。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)視頻，更直觀地對(duì)工作中的疑難點(diǎn)及各項(xiàng)操作、事故處理進(jìn)行模擬演練，提高了部門(mén)員工的事故判斷、處理能力和操作能力。

培訓(xùn)效果明顯化。為了加強(qiáng)各種類(lèi)型人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)優(yōu)化人員配置，各部門(mén)拓寬培訓(xùn)人員范圍，特別是對(duì)青年人才的培養(yǎng)，根據(jù)青年人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)和崗位職責(zé)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，全力培養(yǎng)復(fù)合型人才梯隊(duì)。高崗位人員與青年人員一對(duì)一指導(dǎo)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)技能要求高的項(xiàng)目，通過(guò)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，公司領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)隨時(shí)隨地對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容抽查提問(wèn)，被抽到的青年人才都能精準(zhǔn)地給出滿(mǎn)意的答案。同時(shí)鼓勵(lì)員工持續(xù)地做好培訓(xùn)工作，激發(fā)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)激情，各部門(mén)將按照既定培訓(xùn)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。

今后，金屬科技公司將一如既往地將內(nèi)部培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作之一，作為公司培養(yǎng)人才隊(duì)伍的主要方式，為公司輸送有為的復(fù)合型人才，推動(dòng)公司的各項(xiàng)安排全面落地。（寶銅聯(lián)合黨委 武旭升）